Quelle politique mener ?
Le bien-être s'exporte et devient une norme ; à la suite des laboratoires d'expérimentation que sont les jeunes entreprises innovantes, les grandes entreprises se convertissent au bonheur, en se dotant notamment de "Chief Hapiness Officers", dont la mission consiste à créer les conditions de bien-être de l'entreprise et de les cultiver.
Au-delà de la gestion de l'espace, du temps de travail ou l'organisation d'événement internes, ceux-ci font sauter les verrous pour améliorer le fonctionnement de l'entreprise et contribuer à créer un climat de confiance entre collaborateurs et managers.
- Qu'attend-on pour être heureux au travail ?
- Pourquoi le bien-être des collaborateurs est-il devenu un pilier des stratégies d’entreprise ?
- Quel rôle l’immobilier joue-t-il dans cette course au bonheur ?